Технолит — компания полного цикла производства изделий из чугуна и цветных металлов

Заказчик

Компания «ТехноЛит» - производственная компания полного цикла по производству изделий из чугуна и цветных металлов.

Период сотрудничества

Ноябрь 2019 — настоящее время

Задача

Внедрение программного продукта 1С: ERP Управление предприятие 8 ред. 2.4

Проблемы, которые необходимо было решить

До момента обращения, заказчиком была предпринята попытка внедрения программного продукта 1С: Комплексная автоматизация 8 ред. 2., попытка внедрения не увенчалась успехом. Сложность заключается в том, система Комплексной автоматизация 8 ред. 2 не позволяла автоматизировать в полной мере блок многопередельного производства, основные внедренные подсистемы в рамках комплексной автоматизации были внедрены "лоскутно" т.е не имело единой цепи применения. Каждая подсистема и работающие в них сотрудники вели учет не согласованно. Ведение учета параллельно сопровождалось занесением информации в файлы Excel, что в свою очередь не обеспечивало актуальность оперативных данных и показателей.

  • Следствием сбоев в комплексной цепи автоматизации нарушались сроки отгрузки и поставки продукции клиентам
  • Не производился необходимый объем продукции, оборотные средства "замораживались" на складских остатках• Системное администрирование

Услуги, оказываемые в рамках проекта

  • Аудит
  • Разработка
  • Внедрение
  • Обучение
  • Формирование бизнес-процессов
  • Интеграция
  • Системное администрирование
  • Техническая поддержка

Результат

Заказчик получил комплексную автоматизацию хозяйственной деятельности предприятия:

  • Сотрудники работают в соответствии с выстроенными процессами, определен перечень операций для каждой функциональной единицы.
  • Руководство имеет эффективный и удобный инструмент для анализа деятельности предприятия, как следствие прогнозируемые управленческие решения.
  • Снижена операционная нагрузка на сотрудников, высвобождено время на реализацию инновационных и проектных задач.

Как это работает

Ввиду того, что существовавшая система, внедренная на предприятии, не позволяла в полном объеме автоматизировать производственные процессы компании, командой специалистов "OPTIMATECH" совместно с заказчиком было принято решение о внедрении программного продукта 1С: ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4.

Автоматизация производственныз процессов

  • Описание текущих бизнес-процессов предприятия
  • Формированию требований к функциональности внедряемой системы.
  • На основании полученных данных были сформированы решения по оптимизации бизнес-процессов, а также их оцифровка.
  • По каждому функциональному участку автоматизации было произведено детальное моделирование процессов в типовом программном продукте, моделирование процессов выполнялось с приоритетом максимального использования типового функционала программного продукта 1С:ERP Управление предприятием 8 ред. 2.4 и минимизацией доработок и кастомизации, т.к. одним из основных требований заказчика была простота обновлений и поддержки решения в дальнейшей промышленной эксплуатации.
  • Произведены корректировки в бизнес-процессах по требованию клиента
  • Обучение сотрудников предприятия по всем функциональным подсистемам программного продукта
  • Проведен этап тестовой эксплуатации.
  • Разработка дополнительных функциональных обработок, рабочих мест и аналитических отчетов в соответствии со спецификой деятельности компании, не учитываемых в типовом программном продукте
Оставить заявку
Получать эксклюзивные предложения в e-mail рассылке
Я согласен с политикой конфиденциальности и использования запрашиваемых данных
Заказать